«Большие Васюки» Виталия Савельева
Генеральный директор «Аэрофлота» Виталий Савельев при каждом удобном случае напоминает о масштабных убытках, которые возглавляемая им компания понесла в период эпидемии коронавируса.
Идя ему навстречу, федеральное правительство одобрило допэмиссию акций авиаперевозчика, которая может составить порядка 80 млрд рублей. До этого Росавиация уже предоставляла «Аэрофлоту» субсидию в размере 7,8 миллиарда, а кроме того компании были даны госгарантии по кредиту на сумму 70 млрд рублей.
На фоне регулярных бюджетных вливаний, расходы, которые позволяет себе ведомство , вызывают все больше вопросов. Здесь и финансирование футбольной команды «Manchester United», и миллиардные выплаты топ-менеджерам, которые осуществлялись в то время, когда авиаперевозчик уже нес убытки из-за пандемии. В последнее время компанию сотрясаю громкие скандалы, связанные с хищением финансов, осуществлением незаконных заграничных авиаперевозок, а также судебными разбирательствами вокруг выплаты компенсации супруге умершего на рабочем месте пилота Дамира Ахметова. Но Савельеву не до этого: он строит планы монополизации рынка авиаперевозок, которые намерен реализовать к 2028 году.
Государство спасает «Аэрофлот»
Глава кабинета министров Михаил Мишустин подписал распоряжение о проведении допэмиссии акций компании .
Известно, что она будет проведена по открытой подписке, однако ее объемы пока не называются. По «Интерфакса», в результате допэмиссии доля государства в «Аэрофлоте» не станет меньше сегодняшних 51,17% (держателем пакета является ).
Реакция рынка последовала незамедлительно: стоимость акций авиаперевозчика на 5,45%.
Между тем, о готовящейся докапитализации «Аэрофлота» российские СМИ писали еще в июне со ссылкой на агентство «Reuters», которое о правительственном плане «спасения компании» путем выкупа ее новых акций. также сумма допэмиссии - 80 млрд рублей, Государство, якобы, должно вложить в акции 50 миллиардов. Среди других потенциальных покупателей ценных бумаг назывались также и .
Заметим, что за последние три месяца это уже не первый «жест доброй воли» со стороны правительственных структур, пытающихся вытащить авиаперевозчика из финансовой пропасти. Так, в мае замминистра транспорта, руководитель Александр Нерадько подписал приказ, в соответствии с которым «Аэрофлоту» (и двум его дочерним структурам - авиакомпаниям и ) предоставлялись в размере 7,89 млрд рублей. Это составило почти треть от общей суммы в 23,4 миллиарда, выделенной на поддержку российских авиаперевозчиков, пострадавших во время коронавирусной пандемии.
Новости по теме: Белорусская «крыша» Михаила Гуцериева «дала течь»
В июле правительство предоставило компании государственные по кредитам на 70 млрд рублей. А немногим ранее специальным постановлением правительство авиакомпаниям в случае отмены рейса, вместо денежной компенсации за билеты, возмещать их стоимость ваучерами. Правда, речь шла об угрозе ЧС или введении режима повышенной готовности.
В СМИ появлялись , из которых следовало, что лоббистом этой инициативы выступили глава «Аэрофлота» Виталий Савельев, а также стоящие за его спиной министр промышленности Денис Мантуров и глава Сергей Чемезов. Кстати, «Ростеху» принадлежит 3,5% акций авиаперевозчика.
Виталий Савельев «пеняет на зеркало»?
Как следует из последних данных, опублик «Росбалтом», убытки «Аэрофлота» в первом полугодии 2020 года составили 42,2 млрд рублей (убытки за аналогичный период прошлого года - 14,1 миллиарда). Выручка сократилась на 51,9%. Только во втором квартале она упала на 85% - до 20,8 млрд рублей.
На этом фоне в компании даже от выплаты дивидендов акционерам за 2019 год. Деньги останутся у авиаперевозчика, вот только поможет ли ему это? Тем более что в официальной статистике компании можно встретить любопытные цифры.
Например, в первом квартале «Аэрофлот» 11,2 млн пассажиров, что всего на 12,3% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года. При этом чистый убыток компании 22,4 млрд рублей, что на 42,8% больше чем в первом квартале 2019 года.
По «Reuters», основное снижение пассажиропотока пришлось на апрель-май, достигнув в апреле рекордных 95,2%.
В то же время, из «Росбалта» следует, что убытки во втором квартале составили 26,1 миллиарда. Разница по сравнению с первым кварталом - меньше 4 миллиардов. И это несмотря на основной «удар» пандемии. Закономерный вопрос: а в ней ли все дело?
Или в профессионализме (а точнее - непрофессионализме) авиаперевозчика? Может быть, господин Савельев, как в известной поговорке: сваливает вину на зеркало?
«Серые» схемы: если лететь нельзя, но очень хочется
Новости по теме: Оговорочки по Фрейду Александра Дюкова
Заметим, что как минимум в начале лета руководство «Аэрофлота» уже нашло способ обойти мартовский запрет правительства на организацию международных пассажирских рейсов, разрешивший только чартерные перелеты - те, которые возвращали на родину оказавшихся за границей россиян. И то на каждый такой рейс требовалось получение особого разрешения Росавиации.
Тем не менее, из «Ведомостей» следует, что как минимум с начала июня пассажиры уже летали самолетами «Аэрофлота» из Москвы в Париж, Лондон, Нью-Йорк, Сеул, Тель-Авив и Франкфурт-на-Майне. Авторы : сами рейсы нигде не рекламировались, продажа билетов начинается менее чем за неделю, а их стоимость в разы дороже, чем цена аналогичного по времени перелета внутри России. Тем не менее, на спрос это не повлияло.
Причины, по которым международные перелеты пассажиров стали возможны источники издания , во-первых, сильным лоббистским ресурсом авиакомпании, и, во-вторых, тем, что сами рейсы могут быть оформлены… как грузовые, причем продажа билетов на них производится с разрешения Росавиации.
Что здесь сказать? Времена трудные, каждый зарабатывает, как может. Тем не менее, разразился скандал: на днях председатель Илья Зотов направил на имя первого замминистра транспорта, главы Росавиации Александра Нерадько, в котором попросил запретить «Аэрофлоту» продажу билетов в страны, с которыми прекращено авиасообщение.
По Зотова, сотрудники компании все чаще проворачивают следующую хитрую «схему»: продав билет на рейс, они затем направляют пассажиру уведомление о его отмене по причине отсутствия на вылет, а в качестве компенсации предлагают… ваучеры авиаперевозчика! Спасибо правительству, благодаря которому «Аэрофлоту» был представлен новый «сравнительно честный способ отъема денег у населения».
Миллиарды топ-менеджеров и блажь с «Manchester United»
Вместе с тем, о собственном финансовом благосостоянии руководство не забывает. Так, в начале марта СМИ сообщили о том, что вознаграждение топ-менеджерам компании за 2019 год выросло почти на 40% - до 2,1 млрд рублей.
, - отчет авиаперевозчика портал РБК.
Подчеркнем, что решение о выплатах принималось в первом квартале текущего года, когда «Аэрофлот» понес убытки в размере 22,4 млрд рублей. При этом еще в июне 2019-го , что топ-менеджмент предприятия не получит премий в связи со случившейся 5 мая в аэропорту Шереметево катастрофой лайнера , в результате которой погиб 41 человек.
Но время прошло, шум утих, и руководство компании решило-таки вернуть то, что, по его мнению, ему причиталось. Причем еще и увеличив размер вознаграждения.
Хотя расходование средств авиаперевозчика уже давно стало предметом бурных обсуждений в СМИ. Чего стоит, например, многолетний спонсорский контракт с британским футбольным клубом , который еще в 2018 году оказался заблаговременно оплачен и до 2022 года. За «удовольствие» называться официальным переводчиком команды господин Савельев 10 млн английских фунтов, что эквивалентно 1 млрд рублей.
Стоит ли удивляться, что при таких раскладах подчиненные главы «Аэрофлота» начинают распоряжаться финансами компании на свое усмотрение? Например, заместитель Савельева Владимир Александров и экс-директор юридического департамента предприятия Татьяна Давыдова, под предлогом оказания юридических услуг и при помощи знакомых адвокатов, смогли «увести» у предприятия 250 млн рублей. Правда в октябре 2019 года оба оказались фигурантами о хищении и отправились в СИЗО.
Позор «Аэрофлота»: омский процесс Анастасии Ахметовой
Но, не забывая о себе-любимых, топ-менеджеры «Аэрофлота» демонстрируют диаметрально противоположное поведение, когда на первый план выходят интересы рядовых сотрудников. Делают они это даже тогда, когда речь идет о смерти человека.
Лучшим примером может служить дело, рассматриваемое сегодня в Кировском районном суде Омска, где Анастасия Ахметова борется за право получения компенсации, положенной ей после смерти мужа - пилота Дамира Ахметова, умершего при исполнении должностных обязанностей.
Как сетевое издание «БК55», трагедия произошла в ноябре 2019 года на борту рейса «Москва-Анапа». Второму пилоту Дамиру Ахметову стало плохо, он потерял сознание. Самолет совершил вынужденную посадку в Ростове-на-Дону, но спасти пилота не удалось: прибывшие медики констатировали смерть от инфаркта.
В соответствии с условиями коллективного договора вдове Ахметова была положена компенсация в размере десяти годовых окладов покойного мужа - более 30 млн рублей.
Однако «Аэрофлот» от выплат отказался, более того, уже в суде , что соответствующий пункт договора, после смети пилота, оказался в одностороннем порядке отредактирован, так как ранее он «не был раскрыт».
Теперь компенсация зависит от того, признает ли специальная комиссия факт несчастного случая на производстве или нет. А комиссия пришла к , что смерть Ахметова наступила не на рабочем месте - , а . Что и было отражено в официальном акте.
Портал «БК55» описывает интересные , вскрывшиеся в ходе судебных разбирательств и раскрывающие особенности работы пилотов «Аэрофлота». Как следует из акта внеплановой проверки Ространснадзора, компанией не выполнялись официально установленные требования Минтраса, касающиеся режима времени работы и отдыха членов экипажей воздушных судов. Оказывается, Ахметов мог неделями работать без выходных, в табель его рабочего времени не вносились часы ожидания вылета в аэропортах, не учитывалось время нахождения в полете в качестве пассажира по заданию работодателя и т.д.
Виталий Савельев разрабатывает стратегию
Омский судебный процесс вызвал возмущение среди работников компании-авиаперевозчика, направивших на имя обращение со словами поддержки семьи Дамира Ахметова.
, - текст обращения «Аргументы недели».
Но что Савельеву до вопросов жизни и смерти рядового сотрудника - «маленького человека»! Сегодня он ставит перед собой масштабные планы к 2028 году стать монополистом на рынке авиаперевозок. Как газета «Наша Версия», в июле советом «Аэрофлота» была утверждена стратегия развития компании до 2028 года. К этому времени планируется не только увеличить количество самолетов предприятия с 360 до 600 (то есть, почти вдвое), но и охватить пассажиропотоком 130 млн человек.
, - авторы «Нашей Версии».
Планов, как это повелось еще с советских времен, громадье. Вот только при знакомстве с идеями Савельева, которые он адресует первым лицам государства, невольно вспоминается известный литературный персонаж Остап Бендер с его фантастическими проектами создания «международного аэропорта «Большие Васюки». О какой монополизации рынка может идти речь, если «Аэрофлот» не может эффективно работать без докапитализации, субсидий, госгарантий?
Но это все дело десятое. Задача номер один на сегодня - получить очередной транш от государства и начать его «освоение». Видимо в этом и заключается секрет «эффективного менеджмента» Виталия Савельева.